Feb 18

Pas op! Zitten er veel Merels in jouw organisatie?

Laatst had ik een hele leuke afspraak met Merel, een vriendin van mij. Ze stuiterde van enthousiasme en gloeide van de energie. Ze heeft de sprong gewaagd naar het ondernemerschap. Een sprong naar haar vrijheid, zo voelde het, gaf ze aan. Ze is nu achtentwintig en voelt zich opeens net zo vrij als toen ze negentien was en de wereld rond reisde.

Eigenlijk is dat best vreemd. Wat is er in die tussentijd gebeurd? Hoe kan het dat we deze talenten, de creativiteit en energie die zij hebben, kapot managen? Merel heeft als redacteur verschillende leuke banen gehad. Tenminste, ze begon telkens met veel plezier en enthousiasme maar al snel ging het om de output, de deadlines en veel minder om de mens en het team.

Merels hebben de neiging om weg te vliegen, geef ze die ruimte en laat ze los. Benut hun talenten dan kunnen ze van echte waarde voor je organisatie zijn. Als jij ze niet los laat dan vliegen ze vanzelf wel weg en blijf jij met de slakken achter. Dat lijkt me geen fijn vooruitzicht.

Lees ook het blog over werknemer2.0 van mijn compaan Peter Ros

Plaats een reactie

Je vindt me ook op:

Welkom op mijn blog

Leuk dat je hier bent! Je leest hier van alles over mijn leven. Privé en werk lopen door elkaar heen, net als in het echte leven ;)
-------------------------------------------------------------
Inspireren en kennis delen daar word ik blij van. Ik veroorzaak graag bewegingen. Dit doe ik door anders te kijken en te denken, door vaste patronen los te laten zodat nieuwe dingen ontstaan.
-------------------------------------------------------------
Geregeld spreek ik over de invloed van de netwerksamenleving op ondernemen en de samenleving.
-------------------------------------------------------------
Ik ben co-founder van:

Admium Fountainheads Permanent Beta Shareforce

Categorieën

Laatste twitter berichten