Browsing articles from "augustus, 2012"
Aug
31

Restoring the Human in Humanity by Simon Sinek

Een zeer inspirerende passage uit de TEDx ‘Restoring the Human in Humanity’ van Simon Sinek.

‘According to him, we need handshake leadership, we need to have handshake conversations, handshake friends, handshake dialogues, handshake meetings. You name it. We just need to bring back the human spirit into all of the interactions we keep getting involved with. It’s eventually what makes us all more humans, with that rather strong sense of autonomy, decision power by lowering down the centre of gravity, co-ownership, co-responsibility, in short, smarter work. For everyone.

 

 

Hieronder tref je een interessant blog aan over dit onderwerp.

See on www.elsua.net

Aug
30

Bezit is zooo 2008. Het gaat om toegang

Moet je je vandaag de dag nog wel richten op verkoop? Bij je doelgroep raakt het geld raakt op of men besteedt het aan andere zaken dan jouw product. Dan zit je daar mooi met al je producten, technologie, kennis en mensen in je mooie pand. Er wordt geen stuiver meer verdiend. Je kunt met de prijs gaan stunten of komen met andere manipulatieve acties maar daar ga je steeds minder door verdienen. Dit is korte termijn. Onderzoek andere businessmodellen. Duik in de wereld van sharing. Het gaat van bezit naar toegang. Dat kan ook in jouw business. Ga nu leren en ontdekken om straks de businessleader te zijn.

lees het blog:

BMW dieper in carsharing met apps – Emerce

Voor twaalf dollar per half uur en 32 dollarcent voor iedere extra minuut kunnen Amerikanen in San Francisco een auto huren. Drive Now heet de dienst die BMW samen met autoverhuurder Sixt oprichtte. De bedrijven rollen de dienst nu uit naar Amerika, nadat hij live ging in München, Berlijn en Düsseldorf.

 

See on Scoop.it – Business Inspiration

See on www.emerce.nl

Aug
30

4 Lame Excuses for For Not Creating Content | Business 2 Community

4 Lame Excuses for For Not Creating Content

Heerlijk zo’n kort en krachtig blog die nog even in gaat op de voordelen van contentmarketing. Er zijn zoveel excuses om er nog niet mee te starten. Jon Thomas heeft er vier uitgelicht:

1. We don’t have the budget

De verschuiving van Paid naar Eraned media gaat heel hard. Je kan geen loyalty verdienen door het te kopen je moet het verdienen, Content is de brandstof voor je earned media, dat is het moment dat je gedeeld wordt.

2. There are too many channels for us to manage

Natuurlijk zijn er veel kanalen en sterker nog er zullen er nog veel meer komen. Steek je kop niet het zand en focus op die paar die relevant zijn voor je publiek. Geef aandacht, wees actief en zorg voor de juiste context

3. You can’t measure content marketing

Dat is natuurlijk een kul argument. Op internet kun je alles meten. Het gaat om de content die verbind en gedeeld wordt. Met betaalde en gratis tools als Bit/ly en Google Analytics kom je al heel ver.

4. That’s for B2C brands; we’re B2B Hmm right, not!

Je klanten, je leads, je personeel, je prospects en ieder ander die een beslisser is hebben een ding gemeen. Het zijn mensen. Het fijne is dat als je die kan raken dat ze dat delen. Zorg voor goede kwalitatieve content die specifiek en relevant is. Niemand komt in beweging met een ‘algemene’ pitch. Weet tegen wie je wat zegt!

Content marketing is all the rage, and brands of all shapes and sizes are focusing more time, effort and budget dollars on creating entertaining, useful and…

 

See on Scoop.it – Contentmarketing Inspiration

See on www.business2community.com

Aug
30

Leiderschap is inspireren en niet manipuleren, Inspireren kan niet met een fuzzy WHy #sinek

Toen ik onderstaand blog las moest ik direct denken aan Simon Sinek. Het blog gaat over authenticiteit en verbonden zijn met jezelf. Het loslaten van schaamte. Het niet stellig presenteren van plannen maar ruimte geven voor de dialoog. Als je niet met jezelf verbonden bent hoe kan je dan verbonden zijn met je team. Als je meer verbonden bent met je xls-planning dan je team. Dan lukt inspireren nooit.

Meestal ga je dan manipuleren. Dan heb je een fuzzy Why en dat voelt je team. Ga op zoek naar je Why, ontdek hem in het verleden en niet in de toekomst. Je Why is de optelsom van je opvoeding, opleiding en ervaring. Wanneer voelde jij je het beste met welke mensen en welke situaties? Probeer hiernaar terug te gaan en van te leren. Probeer daar je kracht te zoeken waarmee je kunt inspireren.

Het blog:

Acht suggesties voor authentiek leiderschap

Authentiek leiderschap onderscheidt de “top”leider van een “gewone” leider? Om authentiek te zijn moet je verbinding kunnen aangaan met jezelf en met je omgeving.

See on Scoop.it – Start with Why

See on www.managementsite.nl

Aug
29

Contentmarketing; Het lijntje van educatie en promotie is heel dun.

Contentmarketing is denken als een uitgever. Een uitgever probeert je niets te verkopen. Een uitgever inspireert en enthousiasmeert. Een uitgever geeft inzichten en brengt kennis over. Kennisdelen als een ‘giver not a taker’.

Het lijntje van educatie en promotie is heel dun. Velen neigen naar promotie, maar dit gaat over jezelf en de deal maken. Educatie zorgt voor binding, vertrouwen en leidt tot loyalty. In dit blog bericht staan een paar bruikbare templates waarmee je gestructureerd tot een contentmarketing plan kan komen…

Kijk op mijn  Scoop.it – Business Inspiration

See on www.contentmarketinginstitute.com

Aug
29

Interview met Jos de Blok (Buurtzorg) Gamechanger 2012 – Van bureaucratie naar easycratie

Mooi en waardevol interview met Jos de Blok van Buurtzorg. Hij heeft gedurfd en gedaan wat anderen nog niet doen of kunnen. Van bureaucratie naar easycratie.

De mens voorop.

 If you don’t understand people you don’t understand business, zegt Simon Sinek.

En dat is natuurlijk zo. Het zijn allemaal mensen; je werknemer, je klant, je leverancier en alle anderen. Mensen zijn sociale dieren en willen ergens bij horen. Bij iets dat groter is dan henzelf. Dat maakt ons gelukkig en is de simpelste stap naar geluk. Buurtzorg zet de mens centraal en niet de omzet. Het gaat om de immateriële zaken, de zelfstandigheid, eigen verantwoording en geen managementlagen.

Laat je inspireren door dit interview….

De Gamechanger van 2012 schrapt bestuurslagen, geeft geen geld uit aan marketing en heeft bescheidenheid als hoogste goed.

Uit de 25 innovators, ondernemers en pioniers die MT presenteerde als potentiële gamechangers, kozen de lezers van MT Jos de Blok als winnaar.

Kijk verder op mijn  Scoop.it – Business Inspiration

See on www.mt.nl

Aug
28

Zappos’ Hsieh: Geluk en blijdschap leidt tot meer winst

Tony Hsieh heeft al twee bedrijven groot gebracht. Een verkocht ie aan Microsoft voor $230 miljoen en de ander voor $1,2 miljard aan Amazon. Het bijzondere is dat hij bij Zappos is gebleven en bij Link Exchange niet. De cultuur was te ver afgedreven van hoe hij het zag en voelde. Hij heeft zichzelf ondergedompeld in de psychologie van het ‘geluk’. Zo heeft hij Zappos geheel gebouwd rond zijn visie Delivering Happiness. Hiermee is Zappos het 6e bedrijf in de VS waar men het liefste werkt.

In deze video zet hij zijn visie uiteen. Gelukkig worden is eigenlijk heel gemakkelijk. En ‘by the way’. Bedrijven met een hoog happiness gehalte zijn vaker winstgevend. Ik zeg laat je inspireren door deze video.

 

Kijk ook op mijn  Scoop.it – Business Inspiration

 

Aug
24

The Most Useless Machine Ever – Stichting BREIN

Geeks zijn bijzondere mensen die met bijzondere dingen bezig zijn. Ze zijn niet alleen met bezig met code, informatie of andere nerd-dingen. Het blijkt dat ze ook graag knutselen. Zo presenteerde Herman Koppinga een paar weken geleden bij Permanent Beta zijn zelf in elkaar geknutselde versie van de ‘Most Useless Machine Ever’. Het werkt heel simpel. Je hebt een schakelaar op een kistje. Deze schakelaar zet je om. Het deksel van het kistje gaat open en er komt een pootje, vingertjes of in dit geval een spijkertje uit die het schakelaartje weer terug zet. Het pootje, vingertjes of in dit geval spijkertje gaat weer terug zijn kistje in. En als je het schakelaartje weer om zet gebeurt precies hetzelfde opnieuw. Het werkt verslavend en het is een enorm duf maar stiekem ook heel leuk.

 

 

Deze Useless Machine’ heeft mij niet losgelaten. Het is eigenlijk een fantastische metafoor voor de raamambtenaar en al die andere functies en processen binnen organisaties die niets aan waarde toevoegen, die alleen maar waarde ontrekken. Het is een metafoor voor de hele dag druk zijn met dingen doen, het is eigenlijk duf maar stiekem ook heel leuk.

Stichting BREIN is een Useless Machine!

Wat ik een voorbeeld vind van een ‘Useless Machine’ is Stichting BREIN. BREIN rent als een gek achter onder andere PirateBay aan, maar telkens poppen ze weer ergens op. BREIN weet zelf ook wel dat ze eigenlijk moeten innoveren en dat het huidige model niet werkt. Maar ja het zijn allemaal betaalde banen en die wil je behouden. Dus wat ze doen is eigenlijk heel duf en stiekem vinden ze het zelf wel heel leuk…..

Wat zie jij als Useless Machine?

Aug
14

Een vakantie vol inspiratie en Sinek en Chopra waren ook mee.

Wat een supervakantie heb ik gehad. Heerlijk met mijn gezin in Frankrijk, Spanje en Friesland geweest. Altijd fijn om aandacht te geven aan elkaar en met elkaar nieuwe dingen te ontdekken en mooie ervaringen op te doen. Onze kinderen zijn al weer wat ouder 12 en 14 jaar en we wilden dit jaar echt iets anders gaan doen. We hebben onze grenzen verlegd met 5 dagen canyoningen. Dit is klimmen, klauteren, abseilen en zwemmen door prachtige kloven in de uitgestrekte gebergten van Sierra de Guara (Spanje).

Glettersteigen Sierra de Guara

van boven naar beneden, Sven, Ester en Jan-Henk 😉

In de vakantie wilde ik ook boeken lezen en inspiratie op doen voor het najaar. Ik had me goed voorbereid met heel veel podcasts op mijn iPhone en een aantal boeken in de koffer. Mijn doel veel lezen, luisteren en bekijken. Inhalen wat ik gemist had! Maar eigenlijk ben ik bij één boek en één spreker blijven hangen respectievelijk ‘De 7 spirituele wetten van Superhelden‘ van Deepak Chopra en Simon Sinek. Dit kwam mede door deze zin van Chopra;

‘Informatie wordt pas wijsheid als er op de juiste manier energie, aandacht en intentie aan wordt toegevoegd’.

Dus na steeds een beetje lezen, luisteren en kijken heb ik  de stilte opgezocht voor overpeinzingen. Hierdoor heb ik veel minder gelezen dan voorgaande jaren en dat is goed bevallen. Door de rust te nemen kreeg ik nieuwe inzichten en zag ik dezelfde dingen in een andere context. Ik werd geconfronteerd met mezelf en dat was fijn. Soms zit je vast en heb je nieuwe inzichten nodig om los te komen, inzichten waardoor gesprekken ontstaan. Gesprekken waardoor je dingen beter ziet en erkent. Ik heb ooit ergens gelezen; ‘Alles wat je ontkent kun je niet veranderen’. Erkennen is het begin van loslaten. En loslaten heb ik in de loop van de jaren geleerd. Als je loslaat ontstaat veel meer ruimte, ruimte om andere dingen te ontdekken, te zien en te voelen

Bij Sinek wilde ik de verdieping zoeken van zijn visie ‘Start with Why’. Dit gedachtengoed hield me al een tijdje bezig en dit wilde ik snappen. Binnenkort start ik dan ook met de ‘Why University’ een nieuwe uitdaging en ontdekking. Sinek zegt :

Je ‘Why’ ligt nooit in de toekomst, je moet het ontdekken in je verleden. ‘It’s not an invention, it’s a discovery’.

Chopra en Sinek hebben meer met elkaar gemeen dan ze wellicht zelf weten. Over hun wijsheid heb ik veel nagedacht en gesproken met Ester en anderen. Het mooie is dat vele schrijvers en inspirators dezelfde zienswijze en overtuigingen hebben maar dat met andere net iets andere woorden omschrijven. Komende tijd zal ik hier mee over schrijven.

Wat mij duidelijk is geworden dat ik graag veranderingen wil aanjagen en bewegingen opgang wil brengen, dat ik gelukkig word van geven en delen. Ik wil steentjes in vijvers gooien die nog onbekende golven veroorzaken. Niet altijd dezelfde keuzes maken, mezelf verrassen en uitdagen om anderen te kunnen inspireren.

Daarom ben ik zo blij dat ik samen met Peter en Martijn Aslander founder ben van Permanent Beta. Dit wordt een plek waar veranderingen tot stand kunnen komen, waar kennis gedeeld wordt, waar ontmoetingen tot inspiratie zullen leiden. Een plek waar ik mijn ei kwijt kan en velen met mij. Jij ook!

Permanent Beta betekent altijd in ontwikkeling zijn, iets is nooit af.

Hier schrijf ik later meer over. Maar meld je alvast aan voor onze opening op 15 oktober. Een dag vol inspiratie en kennisdeling.

In de vakantie heb ik gebroed op een aantal inzichten. Op woensdagavond  5 september 24 oktober organiseer ik hierover in Permanent Beta een verdiepingsavond.

Als bezit bezit van je neemt dan raak je onderweg jezelf nogal eens kwijt. Als je je eigen identiteit kwijt raakt dan heeft dat consequenties voor alle keuzes die je maakt privé en zakelijk. De wereld is daar niet mooier door geworden. We maken te weinig gebruik van de collectieve intelligentie en dat verstoort onze collectieve evolutie. Ik geloof dat als we onthechten en ontleren we gelukkiger worden. We worden gelukkiger als we anderen helpen en veel delen. Hierdoor voeden we de collectieve intelligentie en kunnen we er continue gebruik van maken waardoor we weer kunnen evolueren. We kunnen niet evolueren door telkens te doen wat we deden. In het onbekende ligt het grote potentieel.

We hebben oneindig veel toekomsten, maar daar kom je niet door steeds te doen wat je deed.

Het huidige systeem loopt hierdoor vast, het wordt tijd voor verandering. Daar wil ik een bijdrage aan leveren.Wil je ook steentjes in vijvers gooien? Deze avond zal leiden tot mooie ontmoetingen, verhalen en inzichten. Als je zin hebt om te komen schrijf dat in de comments hieronder. Het lijkt me leuk om je te ontmoeten.

‘It’s not an invention, it’s a discovery’.

x

 

 

 

Je vindt me ook op:

Welkom op mijn blog

Leuk dat je hier bent! Je leest hier van alles over mijn leven. Privé en werk lopen door elkaar heen, net als in het echte leven ;)
-------------------------------------------------------------
Inspireren en kennis delen daar word ik blij van. Ik veroorzaak graag bewegingen. Dit doe ik door anders te kijken en te denken, door vaste patronen los te laten zodat nieuwe dingen ontstaan.
-------------------------------------------------------------
Geregeld spreek ik over de invloed van de netwerksamenleving op ondernemen en de samenleving.
-------------------------------------------------------------
Ik ben co-founder van:

Admium Fountainheads Permanent Beta Shareforce

Categorieën

Laatste twitter berichten